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                        第三方電商倉庫如何進行庫存管理

                        2021-10-13 閱讀量:420
                          對于電商賣家來說,倉庫管理是一個非常頭疼的問題,很多的電商賣家剛入行,對于倉庫管理并不熟悉,當店鋪單量上來之后,根本前后故不暇接,導致錯發漏發的問題頻發,那么如何才能管理好倉庫呢?這是一個問題,現在越來越多的電商賣家開始選擇專業的第三方倉儲物流公司,那么電商倉庫到底應該怎么進行管理呢?下面就跟著松松云倉的小編一起來看一下吧!

                          首先,我們來說一說庫存管理與庫存控制。他們之間有沒有關系呢?答案是肯定的,但是,倉庫管理的實質是帳卡物一致,也就是保證庫存數據的及時、動態的準確性,而庫存持有量的多少與倉庫管理本身沒有一分錢的關系。


                        第三方電商倉庫

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                          采購管理與庫存控制是有直接的關系的,但采購管理不是庫存控制,采購工作的實質是,我讓你買啥,你就買啥,我讓你啥時候到貨,你就啥時候給我到貨。當然,采購管理是實現原材料庫存控制的根本手段之一,但問題是,最終庫存量的多少、庫存周轉率的高低也是與采購本身沒有什么關系,有,也是毛了八分的事。庫存控制是大家的事情,是整個需求與供應鏈管理的事情,不是哪個人、哪個職位說了算的。采購員要控制庫存的唯一正確的做法就是,堅決服從采購計劃,一切行動聽指揮,否則這個采購員就應該干掉!


                        倉庫代發貨

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                          這樣說來,可不可以說成庫存控制就是計劃的事情了?計劃是整個供需鏈管理的核心,這是毫無疑問的,如同人的大腦,但并不是所有的問題都要大腦去扛。一個人是一個完美的系統,一個供需鏈也需要有一個完美的體系,包括大腦、胳膊、腿、腳等。如果說采購是供應鏈管理的胳膊,那么,倉庫就是個腳丫子,運輸大概是起到腿的作用,生產則只能是腳的角色了,大概如此,因為在很多公司,我們經??吹侥_決定腦袋(生產決定計劃)的事情。
                          對于庫存控制這個概念,究竟是怎樣的呢?所謂“庫存控制”就是,通過優化庫存結構,降低呆滯庫存,從而提高給客戶及時交付率,最終實現庫存周轉率。同時,我給“全面庫存管理”的定義是:通過優化供需鏈的整體庫存結構,全面控制呆滯庫存,實現庫存在上下游鏈條間的無縫轉移及有序流動,從而全面提高企業的合作伙伴忠誠度及整體競爭能力。所以,從全面庫存管理角度看,庫存控制不僅僅是原材料的庫存控制,還包括在制庫存、成品庫存,客戶的庫存,供應商的庫存,等等。


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