一、加強采購過程中的管理：

　　在制定準確的計劃后，還需要管理剪切式破碎機的采購流程，在購買之前，我們需要了解整體市場價格，經過三次以上的詢價和比較，我們可以在保持質量的前提下，盡可能節約采購成本，對于一些引進式和較貴的，需要詳細了解需求并做好記錄，在采購過程中，還可以與供應商建立供貨關系，這樣可以越佳的節約采購資金。

　　在破碎機的采購過程中，要先保持機械的質量，價格和供貨速度根據需求靈活選擇，對于一些大批量交易，可在采購過程中選擇公開招標，以便有實力的供應商參與競爭；從而減少價格，在與供應商正式建立合作關系時，應簽訂合法合同，這是施工企業和供應商的雙項保障。

　　二、制定合理的采購計劃：

　　我們需先制定合理的剪切式破碎機采購計劃，許多施工單位破碎機積壓過多，即在采購過程中沒有提前計劃。先是計算施工單位年平均生產量和破碎機使用量的百分比，然后根據本年預計數量進行計算，除年度生產計劃外，還可以制定季度生產計劃和月度生產計劃，越佳地幫助施工單位提高采購數量的準確估算。如果在采購過程中需要考慮緊急零件和附加零件，則需要在采購前制定緊急采購計劃。

　　在采購計劃中設置的型號、數量、零件號、機器序列號等，這可以幫助采購計劃的穩定實施，不會因緊急采購和額外采購而中斷。隨著科學的發展，目前市場上一些應急易損件有現貨供應，一些個別部件也可以在幾天內從國外采購。因此，如果您想制定一個盡可能不存在太大差異的剪切式破碎機采購計劃，則要求買方了解實際施工情況并開始采購。