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                        如何做好淘寶電商倉儲物流倉庫員工管理

                        2020-10-27 閱讀量:446

                          現代淘寶電商倉儲物流倉庫內,WMS倉儲管理系統和一系列自動化設備可以說是倉庫內的標配。隨著云倉行業競爭激烈程度日益提高,光靠這些標準化設備,已經無法與其他同行業公司拉開一定差距。這時,還是要以人為本做起,從倉庫員工管理開始,以此提高公司的倉配業務能力和服務質量。

                        松松云倉

                          接下來松松小編將從幾種不同員工的角度展開,給大家講解:如何來做好淘寶電商倉儲物流倉庫員工管理。

                          一、“群眾類員工”

                          1、要注重該類員工的工作能力提高,定期對其進行培訓,提高服務能力,增強工作責任感。

                          2、管理人員可以增加與“群眾類員工”的溝通,可以適當增加與員工的接觸,更加平易近人。

                          3、做好獎懲措施。獎勵和懲罰,一直以來都是公司員工比較關注的問題。大多淘寶電商倉儲物流倉庫內的員工,工資都比較的一般,對于獎懲會比較的敏感。管理人員可以從這方面入手,提高人員的工作積極性。

                          4、堅持“以人為本”的理念,可以更多的為員工考慮,讓他們愿意更加主動、積極的做好倉儲工作。

                          二、“刺頭類員工”

                          1、目前電商倉庫內還是存在不少“刺頭類員工”的。不愿意服從領導的安排,處理貨品隨意。對于該類員工,首先是需要保持好耐心,盡量對于其溝通,觀察具體的情況,積極的引導。

                          2、若是遇到屢教不改的員工,可以對其實施懲罰措施進行警告,對于屢教不改,對倉庫造成巨大損失的員工,可以進行辭退處理。

                          三、新人

                          電商倉庫內經常會有剛剛進入社會,開始工作的新人,基本沒有什么經驗。對于該類員工,就需要做好更多的培訓、培養工作,讓老員工幫助他們盡可能快速的學習、熟練倉庫內的相關操作,培養工作責任感。

                          對于不同類型的倉庫員工,淘寶電商倉儲物流公司要把握好不同的管理力度,對癥下藥,用最合適的方法對其進行相關的指導培訓,給公司的倉配業務能力和服務質量帶來更大的提升。


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